Erfaring

Lederroller, kommersielle oppdrag og interimarbeid. Denne siden viser hva jeg faktisk har gjort – ikke bare titler. Alt er strukturert som: Kontekst → Mandat → Hva jeg gjorde → Effekt.

Tele2 AB

Teamleder / Kursholder

2001 – 2007

Kontekst:
Resultatdrevet salgsorganisasjon med høyt tempo og mange nyansatte.


Mandat:
Lede winback-avdeling og sikre rask og strukturert utvikling av nye selgere.


Hva jeg gjorde:

  • Personalansvar for winback-team på 25 ansatte
  • Opplæring i salgsteknikk for nyansatte
  • Løpende individuell coaching og oppfølging


Effekt:

  • Raskere oppstart og bedre prestasjoner
  • Mer stabil og profesjonell salgsdrift
  • Solid grunnlag for videre lederroller







Tele 2

Nutramino

Country Manager Norway

2013 - 2017

Kontekst: Nytt merke i Norge, uten eksisterende struktur.



Mandat: Bygge hele den norske virksomheten fra bunnen av.



Hva jeg gjorde:

  • Etablerte distribusjon
  • Bygget retail- og B2B-kanaler
  • Utviklet Go-To-Market-strategi
  • Forhandlet nasjonale avtaler
  • Bygget kommersiell organisasjon



Effekt:

  • Full markedsinngang
  • Lønnsom drift
  • Skalerbar struktur







Nutramino

Scandza

KAM/Head of new channels

2018 - 2021

Kontekst: Behov for profesjonalisering av digitale kanaler og nye salgskanaler.



Mandat: Bygge struktur og vekst i nye kanaler.



Hva jeg gjorde:

  • Utviklet omnichannel-strategi
  • Bygget kommersielle modeller
  • Forhandlet med kjeder og plattformer
  • Etablerte KPI- og forecast-struktur



Effekt:

  • Nye inntektsstrømmer
  • Mer forutsigbar vekst
  • Bedre kommersiell kontroll








Scandza

Hästens Beds

Country Director Norway

2021 - 2024

Kontekst: Svensk premiumbrand med behov for profesjonalisering, vekst og struktur i Norge.



Mandat: Bygge, lede og skalere den norske virksomheten.





Hva jeg gjorde:

  • Fullt P&L-ansvar
  • Rekruttering og oppbygging av forhandlernettverk
  • Forhandlinger med gårdeiere og partnere
  • Etablering av nye butikker
  • Planlegging og gjennomføring av premium-events



Effekt:

  • Strukturert og skalerbar modell for videre vekst
  • Profesjonalisert kommersiell drift
  • Tydeligere posisjon i markedet






Hästens

Wirke Consulting

Partner / Rådgiver

2023 – 2024

Kontekst:  Behov for fornyelse og styrking av kommersiell ledelse.




Mandat:  Bidra i rekruttering av kommersielle lederroller og lede strategisk og operasjonell fornyelse.




Hva jeg gjorde:

  • Rekruttering av kommersielle ledere med tydelig rolle-, kontekst- og kulturmatch
  • Prosjektledelse av strategiske og operative endringsprosesser
  • Utvikling av salgs- og vekststrategier i tett samarbeid med ledelsen




Effekt:

  • Rask og riktig lederbemanning
  • Klarere strategisk retning og prioritering
  • Bedre kobling mellom strategi og gjennomføring







Wirke

Courtside Conference

Daglig leder / Eier

2023 – 2024

Kontekst:
Etablering av et nytt kurs- og eventkonsept rettet bedrifter i Drammensregionen.


Mandat:
Bygge og drive virksomheten fra idé til operativ drift, med fullt ansvar for konseptutvikling, kommersialisering, leveranse og daglig ledelse.


Hva jeg gjorde:

  • Etablerte og driftet eget kurs- og eventkonsept fra grunnen av
  • Utviklet, solgte og gjennomførte leder- og salgsprogrammer for ulike målgrupper
  • Designet og fasiliterte teambuilding- og lederutviklingsopplegg
  • Etablerte og driftet cowork- og utleieløsning for kontor- og møtelokaler


Effekt:

  • Etablert et profesjonelt og etterspurt konsept med høy gjennomføringskvalitet
  • Skapt inntektsstrømmer gjennom kurs, programmer og utleie
  • Opparbeidet solid erfaring i å kombinere kommersiell drift med menneskelig utvikling




Courtside Conference

Too Good To Go

Strategisk forretningsutvikling

2024

Kontekst: Rask vekst, behov for struktur og partnerskapsmodeller.


Mandat: Drive nye B2B-satsinger og strategiske samarbeid.


Hva jeg gjorde:

  • Utviklet partneravtaler
  • Ledet dialog med store kjeder (Rema, Kiwi m.fl.)
  • Designet kommersielle modeller
  • Coachet KAM-team


Effekt:

  • Nye partnerskap
  • Skalerbare samarbeidsmodeller
  • Mer strukturert KAM-arbeid








Too Good to Go

Mediq AS

Head of Corporate, GP & NGO

2024 - 2025

Kontekst: Behov for reposisjonering og ny kommersiell struktur.


Mandat: Bygge og lede flere segmenter med fullt kommersielt ansvar.


Hva jeg gjorde:

  • Ansvar for GP-segmentet i Norge og Sverige
  • Ansvar for corporate-kunder (Equinor, Hydro, Nortura m.fl.)
  • Utviklet nye pakkeløsninger
  • Bygget forecast- og pipeline-modeller


Effekt:

  • Ny struktur
  • Tydeligere segmentstrategi
  • Mer forutsigbar omsetning







Mediq

MEJC Sales AS (Mitt eget selskap)

Interim og konsulentoppdrag

2021 -

Kontekst: Selskaper i endring, vekst eller turnaround.


Mandat: Gå inn der det trengs faktisk gjennomføring.


Typiske oppdrag:

  • Interim kommersiell leder
  • Salgsstrukturering
  • Go-To-Market
  • Turnaround
  • Lederstøtte


Effekt:

  • Struktur der det var kaos
  • Fremdrift der det var stagnasjon
  • Eierskap der det manglet ansvar








Learn more